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不忘初心谋新篇 勇立潮头建新功 万丰集团召开2017年半年度总结展望会

发布时间: 2017-7-18 13:32:01


全球精英,汇聚丝绸之路起点;

凝聚智慧,共谋万丰发展新篇。

7月17日,万丰集团2017年半年度总结展望会在华夏文明的发祥地西安隆重举行。来自万丰全球基地的近500位经理级以上干部参加活动,共话机遇、共谋发展、共图大业。

万丰集团董事局陈爱莲主席亲自主持会议并作重要讲话。她充分肯定了万丰集团上半年取得的不菲成绩,指出全体万丰人在全球经济形势和行业发展环境十分严峻的情况下,迎难而上、心无旁骛、开拓进取,保持了良好的发展定力,各项经营指标继续逆势上行,圆满完成或超额完成年初计划,实现了半年红。

陈主席强调,万丰集团正处在大步迈向国际化的关键时期,必须切实打好转型升级组合拳,根据集团十三五发展战略规划,做好产业及相关项目的“加减法”,实现企业健康有序发展,践行结构性供给侧改革。针对集团上半年存在困难和问题,陈主席表示关键在人,“人定胜天”,各级干部要直面困难、敢于担当,深入剖析、对症下药,同舟共济、切实整改,特别要在人才引进、科技创新、市场开拓、绩效管理、执行能力、信息化等领域实现新的突破。

“一分部署,九分落实”。对于万丰集团下半年的重点工作,陈主席进行了周密部署。她要求各级公司抓好贯彻、落实、执行,挂图作战、倒排进度,提高标杆、全力冲刺,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,撸起袖子加油干,实现2017年经营指标的全年红。

万丰集团陈滨总裁、吴锦华总裁对照年初制定的计划目标,就今年来工作实际和重点,进行了全面细致的报告,指出了需要整改的问题及落实措施,明确了下半年的工作重点,并提出具体要求。

集团党委金亦伟副书记作半年度党建工作报告,围绕“听党话、跟党走,全面推进生产力发展”,提出增强企业文化软实力的要求。集团监事会陈明远主席作监事会半年度工作报告,就监事会体系和审计情况作了报告,特别就加强制度的执行力提出希望。


不忘初心谋新篇,勇立潮头建新功。半年度总结展望会的召开,必将极大激励全体万丰人以更加坚定的意志、更加高昂的士气、更加旺盛的干劲,立足新起点、迈上新台阶、再创新佳绩。


分组讨论集思广益    分享交流精彩纷呈

17日下午,2017年半年度总结展望会进行了分组讨论。汽轮、摩轮、航空、置业、涂复、镁瑞丁、金融投资、智能装备等8个小组,以高度主人翁精神投入讨论,畅所欲言、人人参与、集思广益、形成共识,理念在智慧碰撞中升华,执行在群策群力中提升。

晚上,大会举行了半年度总结总经理分享会。各级部门负责人、公司总经理先后上台发言,分别就上半年工作晒亮点、比业绩、找差距、提举措,特别就下半年重点工作提出了推进计划与责任落实。大家纷纷就市场、技术、管理、质量、成本、项目进展情况,以及转型升级、提升核心竞争力等方面分享了本小组的讨论结果。分享者激情澎湃,聆听者掌声不断,现场气氛热烈、催人奋进,将活动带入一个又一个的高潮。

精彩发言


副总裁陈韩霞针对财务管理体系,资金管理,风险控制,团队建设等方面进行了总结梳理,求真务实,财务工作必将会翻开新的篇章。

副总裁丁锋云对加强团队建设,深化财务管控体系,做到标准化、专业化、规范化问题给出了建设性意见,提高财务专业水平,更好地为公司经营决策服务。

信息中心总监汪清跃对未来的信息化工作进行了战略规划及部署,在不断建立和完善信息安全管理体系的基础上,逐步提升集团的网络互联互通的可靠性和用户体验。

万丰奥威汽轮总经理董瑞平回顾了半年来所取得的成果,对当前形势进行了分析,并对未来半年的工作重点进行了部署,提升研发平台,突破技术瓶颈,做精做强万丰品牌,夯实百年万丰基业。

威海万丰镁业总经理朱训明从科技管理者角度出发畅谈心得体会,以科技进步推动产业升级和产业转型,重视科技平台建立和作用,加强对技术经营复合型人才的培养,汇聚创新高端人才,用科技引领未来。

吉林万丰汽轮总经理李以数据分析为基础,从成本、管理、基建等方面对下半年工作进行了部署规划,同时还要秉承万丰精神,打造战无不胜万丰铁军。

副总裁、锦源投资总经理张锡康对上半年的投资情况作汇报,分析了客观形势。他以投资创造价值为主题进行了汇报发言,并表示要做到年年投项目,年年有上市,年年有退出,年年回报股东。

万丰融资租赁总经理黄承军提出以国家鼓励产业为导向,积极聚焦相关业务领域,加大集团资源产业链的合作力度,夯实内控管理基础,进一步完善全流程风险管理体系,乘风破浪,奋力前行。

副总裁、万丰科技总经理梁赛南指出要明确产业发展方向,推进项目合资合作,协助推进新园建设。同时,推进美国Paslin管理融合,建设paslin国际采购体系。努力打造国际一流的自动化系统集成服务商。

万丰航空副总经理李明华回望上半年,一方面完善了万丰航空“十三五”规划,一方面健全了万丰航空内部管控体系。下半年,万丰航空对机场管理、通航运营、航校培训、低空保障等方面进行了规划部署,做到咬定青山不放松,一张蓝图绘到底。

万丰镁瑞丁CEO罗建在谈到下半年目标时指出,要聚焦抓内部管理,力保年度计划完成。战略为纲,创新为先,逐梦前行。